為深入貫徹落實(shí)省國資委、山東國投公司關(guān)于合規(guī)管理工作的系列部署要求，持續(xù)提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，切實(shí)將合規(guī)理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，9月26日，華特集團(tuán)圍繞國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，開展培訓(xùn)交流會(huì)。

主講人緊密結(jié)合國有企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，圍繞合規(guī)管理的概念釋義與核心要義、合規(guī)管理制度體系建設(shè)路徑、合規(guī)管理組織架構(gòu)搭建邏輯、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控方法等方面進(jìn)行交流，并結(jié)合合同管理，詳細(xì)講解了重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)管理要點(diǎn)。

合規(guī)管理是國有企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”，更是提升核心競爭力的關(guān)鍵支撐。交流會(huì)上，員工們表示，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將合規(guī)理念貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全流程，切實(shí)把合規(guī)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。要錨定“第一道防線”的源頭根基，明確各業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人為合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理第一責(zé)任人，及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和自我監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理“關(guān)口前移”；強(qiáng)化“第二道防線”的統(tǒng)籌賦能，合規(guī)管理部門要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在事前事中事后各階段提供精準(zhǔn)指導(dǎo)、系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)咨詢，推動(dòng)合規(guī)管理協(xié)同聯(lián)動(dòng)；筑牢“第三道防線”的閉環(huán)監(jiān)督，審計(jì)、紀(jì)檢部門要聚焦“三重一大”決策、重點(diǎn)崗位履職等關(guān)鍵領(lǐng)域，常態(tài)化開展合規(guī)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并督促整改，形成“預(yù)防-管控-監(jiān)督-改進(jìn)”的完整閉環(huán)。

下一步，華特集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理體系優(yōu)化升級(jí)。加快完善合規(guī)管理制度機(jī)制，細(xì)化各部門、各崗位合規(guī)管理職責(zé)，確保合規(guī)要求層層落實(shí)、閉環(huán)管理；圍繞采購、招投標(biāo)、投融資等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，常態(tài)化開展合規(guī)培訓(xùn)與風(fēng)險(xiǎn)排查，不斷提升員工合規(guī)素養(yǎng)與企業(yè)合規(guī)管理能力，切實(shí)以高質(zhì)量合規(guī)管理護(hù)航國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)華特集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。