為強化安全生產(chǎn)管理水平，提升管理人員風險防控能力，切實抓好安全生產(chǎn)工作，6月19日，華特集團開展安全生產(chǎn)管理人員專題培訓。培訓由華特集團黨委副書記、總經(jīng)理吳新偉主持，黨委書記、董事長朱效平出席會議并講話。

會議傳達了全省安全生產(chǎn)工作專題視頻會議精神和山東國投公司安委會會議精神，觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，

并邀請行業(yè)資深專家授課，重點講解風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制的落地方法，結合近年典型事故案例，剖析違規(guī)操作背后的管理漏洞，幫助培訓人員從“被動應對”向“主動防控”轉變。隨后，培訓組織了安全知識測試，以考促學，切實保障培訓知識轉化為實際管理效能，引導全體人員深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。

會議強調，安全生產(chǎn)工作要堅持“1234”工作法則。1是“一心”，即安全工作的責任心。要嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任，清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性，不斷強化抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。2是“二系”，即安全生產(chǎn)風險分級管控、隱患排查治理的“雙重預防體系”。要充分認識到雙重預防體系的重要作用，通過常態(tài)化自查自糾和風險隱患排查，將雙重預防工作機制落到實處。3是“三不”，即在生產(chǎn)施工過程中，不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。要切實提高自我安全保護意識，對自己負責、對他人負責。4是“四全”，即安全生產(chǎn)工作要全流程、全體系、全員、全覆蓋。要將安全生產(chǎn)工作與合規(guī)工作相結合，通過全流程管控、全員參與，將安全責任壓實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全流程、各環(huán)節(jié)，為公司高質量發(fā)展筑牢防護屏障。

華特集團本部全體員工，各企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)分管領導、安全生產(chǎn)管理人員近50人參加會議。