為深入貫徹落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力、提升運(yùn)營(yíng)效率，5月29日，華特集團(tuán)召開專題讀書分享會(huì)，圍繞《國有企業(yè)人力資源問題的本質(zhì)》一書展開學(xué)習(xí)研討。

該書從勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革視角切入，直擊新時(shí)代國有企業(yè)人力資源管理中的結(jié)構(gòu)性矛盾與機(jī)制性障礙，為破解“能上不能下、能進(jìn)不能出、平均主義”等問題提供了理論支撐。主講人圍繞國有企業(yè)改革歷程、人力資源管理矛盾、如何破除國有企業(yè)人力資源管理矛盾三方面，系統(tǒng)闡述了國企人力資源管理的本質(zhì)特征與發(fā)展路徑，強(qiáng)調(diào)人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，要不斷完善數(shù)字化賦能、契約化管理、精準(zhǔn)化激勵(lì)，激活人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

華特集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱效平作題為《因?yàn)橄嘈牛钥匆姟返闹黝}報(bào)告。報(bào)告從心理與認(rèn)知理論、中國革命的實(shí)踐、企業(yè)面臨壓力下的困境與信仰、信念在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用等方面，強(qiáng)調(diào)了信念的重要力量。報(bào)告指出，三項(xiàng)制度改革是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平的必然要求，也是助推企業(yè)提質(zhì)增效的有效抓手，國企改革不僅是制度的重構(gòu)，更是一場(chǎng)信念的長(zhǎng)征，要通過“相信的力量”推動(dòng)改革落地，將人力資源改革的‘施工圖’轉(zhuǎn)化為‘實(shí)景畫’。

會(huì)議要求，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，把三項(xiàng)制度改革放在事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的突出位置來抓，準(zhǔn)確把握改革方向，聚焦改革重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)推進(jìn)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員績(jī)效考核、薪酬體系優(yōu)化等改革舉措。全體職工要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，將理論成果轉(zhuǎn)化為改革實(shí)效，為華特集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。